Когда применять
Когда предложения похожи и отличия неочевидны покупателю.
Как начать
- Исследуйте критерии выбора и альтернативы
- Сформулируйте одно значимое отличие
- Проверьте, замечают ли его реальные люди
Маркетинг на трёх примерах
Выберите свою аудиторию. Основная методика одинакова, меняется контекст применения.
Студия «ФОРМА»
Ситуация: «ФОРМА» проверяет позицию студии с понятными ценами и быстрой записью.
Что сделать: Проверьте, является ли прозрачность цены важным отличием студии для выбранного сегмента.
Как оценивать вывод: Убедитесь, что отличие важно покупателю и воспроизводится при использовании продукта.
Карьерный консультант Анна
Ситуация: Анна специализируется на переходе к первой руководящей роли.
Что сделать: Спросите целевых клиентов, понимают ли они специализацию Анны на переходе в руководство.
Как оценивать вывод: Убедитесь, что отличие важно покупателю и воспроизводится при использовании продукта.
Медиа «ПО ПУТИ»
Ситуация: «ПО ПУТИ» проверяет ценность лично отобранных рекомендаций.
Что сделать: Проверьте, замечают ли читатели разницу между проверенными рекомендациями и обычной афишей.
Как оценивать вывод: Убедитесь, что отличие важно покупателю и воспроизводится при использовании продукта.
Как принять решение
Позиционирование — выбор отличия, которое важно определённому клиенту и которое бренд способен стабильно подтверждать. Нельзя занять все позиции сразу.
Как проверить ответ
Фраза не подходит без изменений каждому конкуренту; отличие проверяемо.
Убедитесь, что отличие важно покупателю и воспроизводится при использовании продукта.
Что может пойти не так
Называть себя лучшими, не имея значимого и подтверждаемого отличия.
Границы метода: Дизайн и слоган сами по себе не создают позицию в сознании покупателя.
Источники и материалы
Материалы поясняют указанную методику или смежные понятия; они не доказывают эффективность учебных примеров. Все три проекта и их показатели вымышлены.
Как это связано с остальным маркетингом
Две важные связи этой темы. Они объясняют, где пригодится метод, но не задают обязательную последовательность работы.
Какие темы связаны с этой
- Конкурентная карта — Сравнение альтернатив помогает проверить отличие, значимое для покупателя.
- Репутация и PR — Репутация может подтверждать или противоречить позиционированию.
Применить к своему проекту
В «ПРОДВИГАТОРЕ» собраны восемь рабочих инструментов. Для этой темы подходит: Анализ пяти конкурентов.
Посмотреть инструменты ↗